团队建设办公室

bet体育手机版团队建设办公室主要负责bet体育手机版团队建设、科研管理、研究生党建和公司产品管理工作等。本科室在积极推动院系团队建设和科研工作，为学院培养合格人才等方面发挥了重要作用。

一、团队建设办公室主要工作

1、教职工科研项目申报和管理

主要包括：学院教职工各级各类科研项目的申报、审查及汇总，学院教职工科研项目的中期考核管理，学院教职工的科研经费监督管理，科研项目结题材料的汇总和管理等。

2、教职工科研成果申报和管理

主要包括：学院全体教职工各级各类科研成果的申报汇总，科研业绩的审核、汇总及管理，各类学院教职工相关科研讲座的开展，负责学院学术委员会的日常工作以及会议的组织工作等。

3、学院科研实验平台建设和管理

主要包括：学院各科研实验室的设备和材料的采购和管理，科研实验室安全运行检查和监管，以及科研实验平台建设和管理涉及的其他日常工作。

4、学院团队建设

主要包括：团队建设和评估，一流学科申报和建设，学位授权点的申请和建设，导师队伍建设与管理工作（含导师遴选、更换导师、师德建设、导师津贴审核发放等），硕士学位授予的相关工作，研究生论文答辩相关管理工作（资料印制、审核、答辩材料的收集归档等）（统招和同等学力），负责学院学位评定委员会的日常工作以及会议的组织工作，学位信息报送工作，学位论文管理工作（优秀论文评选；论文盲评组织、送审及审后管理工作；四川省论文抽检工作；论文归档、保密清理及报送工作），硕士学位论文资料的归档工作等。

5、学院研究生招生和就业

主要包括：研究生招生宣传、咨询，协助学校完成研究生招考的初试工作，组织学院各个学科开展研究生复试工作，研究生就业推荐和指导，就业信息填报工作等。

6、学院公司产品

主要包括：研究生课程建设和管理，研究生教学教务，研究生考试考务，研究生学籍和成绩管理，公司产品方案、培养计划的指导、审核工作，公司产品过程检查、管理工作，研究生开题和中期考核，研究生学术科研，协助学校完成同等学力申请硕士学位学习班的教学管理等。

7、学院研究生日常员工管理工作

主要包括：开展的各种研究生员工活动，研究生安全、稳定工作和日常管理工作，学院研究生干部的指导和管理工作，研究生身心健康事务管理，研究生奖助学金制度制定和评定，研究生纪律处分工作，研究生“三助一辅”工作、新生入学教育工作，研究生到外地科研的派遣工作，研究生欠费催收工作，研究生安全教育、学术道德教育和学术文化活动工作，以及涉及到学院研究生的各种日常生活事务管理和服务工作。

8、学院研究生思政工作和科室宣传工作

主要包括：研究生党支部的建设和管理，研究生团组织建设和管理，研究生思想政治教育工作等。

二、团队建设办公室领导和工作人员及工作职责

王译伟：副主任，讲师；主持团队建设办公室全面工作。

张潇：科员，讲师；负责公司科研项目申报和管理工作、科研实验平台建设和管理。

联系电话：2580048 2 708327