bet体育手机版关于教学团队建设指导意见

为进一步规范我司教学团队建设，形成“教师-教学团队-公司”教育工作管理机制，现对我司相关教学团队建设提出以下指导意见。

一、教学团队组建

1.根据bet体育手机版公司产品总体安排，结合教师教学工作特长及其主观能动性，分类组建PBL团队、课程思政团队、双创科研团队、信息化建设团队、公司产品改革研究团队、教学督导团队、三全育人团队等教学团队。

2.教学团队设团队负责人1人，并由bet体育手机版统一聘任。团队负责人应具有团结、协作精神和较好的组织、管理和领导能力。

3.每个教学团队均应由核心团队成员和其他成员组成；核心团队成员原则上每个教研室不低于1人参加。

二、教学团队职责

1.拟定年度团队工作计划。

2.每个团队每学期应开展不少3次集体教研活动。

3.完成学院安排的相关工作。

4.发挥团队优势，引领周边教师共同前进。

三、教学团队管理

1.按照团队教师—团队负责人—教务科—公司领导班子的层级管理模式，由bet体育手机版统一管理。

2.由团队负责人对团队成员进行考核管理，并将考核结果报送教务科。